Speciaal voor dit interview spraken we met Bert Granderath, 68, Managing Partner van grando GmbH en een ware pionier in de zwembadindustrie sinds 1986. Bekend om zijn visionaire aanpak deelt Bert zijn inzichten over duurzaamheid, innovatie en de toekomst van zwembaden, en biedt hij een uniek perspectief op energie-efficiëntie, hulpbronnenefficiëntie en de veranderende eisen van de industrie.
Welke huidige trend denk je dat onderschat wordt?
Ik geloof dat de trend naar passieve energieopwekking en hulpbronnenefficiëntie in de zwembadsector sterk wordt onderschat, omdat het grootste besparingspotentieel zich direct aan het wateroppervlak bevindt.
Het is een algemeen bekend feit dat een zwembadafdekking het energieverbruik voor verwarming met wel 80% kan verminderen. Wat vaak over het hoofd wordt gezien, is echter het extra voordeel van een zonnebedekking. Het is ontworpen om niet alleen warmteverlies te voorkomen, maar ook het zwembad passief te verwarmen. Tegelijkertijd wordt ook de bescherming die het biedt tegen verdamping en chemisch verlies onderschat. Een deksel kan het waterverlies met wel 80% verminderen, wat een grote opluchting is: minder bijvullen is nodig, aanzienlijk minder waterverzorgingsproducten zijn vereist, en de bedrijfskosten worden verlaagd terwijl het milieu wordt beschermd. Onze klanten realiseren zich deze voordelen vaak pas en waarderen ze echt nadat ze hun aankoop hebben gedaan.
2. Welke ontwikkeling in de zwembad- of sauna-industrie geeft je het meeste hoop – en welke baart je de meeste zorgen?
Wat me het meest hoop geeft, is de verschuiving naar duurzame innovatie. Het is bemoedigend om te zien hoeveel aandacht er nu wordt besteed aan energie-efficiëntie, hulpbronnenbesparing en milieuvriendelijke technologieën. De hele industrie ontwikkelt zich door nieuwe manieren te vinden om het comfort en de functionaliteit van zwembaden te vergroten, terwijl ze hun ecologische voetafdruk verminderen. Deze vooruitgang bewijst dat luxe en milieubewustzijn niet elkaars tegenpolen zijn.
Wat mij het meest zorgen baart, is het gebrek aan bereidheid in sommige gevallen om op lange termijn verantwoordelijkheid te nemen. Zolang producten worden aangeboden zonder rekening te houden met levensduur, duurzaamheid, comfort en bedrijfskosten, zal het vertrouwen van eindgebruikers blijven worden op de proef gesteld. Een dergelijke korte-termijnvisie ondermijnt de geloofwaardigheid van onze sector en maakt het voor ons allemaal moeilijker om klanten te overtuigen van de werkelijke waarde en duurzaamheid van onze oplossingen.
3. Welke adviezen zou je geven aan jonge mensen die de branche willen betreden?
Wees nieuwsgierig en blijf openstaan voor nieuwe ideeën. De zwembadenindustrie ontwikkelt zich snel en we hebben creatieve geesten nodig die durven nieuwe wegen te bewandelen – of het nu met milieuvriendelijke materialen, slimme systemen of holistische wellnessconcepten is. Iedereen die de toekomst van de industrie wil vormgeven en kwaliteit voorop wil stellen, vindt hier uitstekende kansen.
4. Wat wil je achterlaten: Welke indruk wil je maken op de branche?
Mijn doel is om onze industrie een pionier te maken op het gebied van energie- en waterbesparing. Ik wil dat zwembaden niet alleen worden gezien als plaatsen van plezier, maar ook als voorbeelddenken van het verantwoorde gebruik van hulpbronnen. Als in de toekomst kan worden gezegd dat mijn werk heeft bijgedragen aan het duurzamer en toekomstbestendiger maken van het beheer van zwembaden, zou dat de perfecte erfenis zijn.
5. Waar wil je zeker geen spijt van krijgen als je met pensioen gaat?
Ik wil niet spijt hebben van gemiste kansen of het te vaak nemen van de gemakkelijke weg. Uiteindelijk is het echt belangrijk of je de moed had om nieuwe ideeën uit te voeren en voor je overtuigingen op te komen.
