Joeri Dils, CEO van T&A Group (T&A + Walter Piscine), is onverbloemd ambitieus. 2. Op 46-jarige leeftijd heeft deze ingenieur, die in 2005 'per ongeluk' de zwembadindustrie betrad, als doel gesteld T&A de onbetwiste specialist in zwembadafdekkingen in heel Europa te maken. 3. Zijn aanpak is het combineren van kwaliteit, service en innovatie, terwijl hij geworteld blijft in eerlijkheid en betrouwbaarheid.
4. Gedurfde investeringen stimuleren strategische groei
5. De lange-termijnvisie van T&A wordt ondersteund door gedurfde investeringsbeslissingen, waarvan de meest opvallende de verticale integratie van de productie is. 6. "We hebben onze eigen productie van verplaatsbare zwembadbodems in België gelanceerd na de overname van een gespecialiseerd bedrijf," legt Dils uit, "en een nieuwe lijn zwembadafdekkingen geïntroduceerd bij onze Walter Piscine-faciliteit in Dettwiller, Elzas."
7. Deze toewijding aan Europese productie beantwoordt aan de groeiende vraag naar kwaliteit en betrouwbaarheid en werpt zijn vruchten af. 8. Walter Piscine plant al een derde productielijn en breidt zijn werkplaats uit. 9. Voor Dils is innovatie niet optioneel. 10. "Als we stoppen met bewegen, lopen we achterop." 11. Het is deze vooruitgang die de groep competitief houdt, technische expertise garandeert en voorkomt dat het bedrijf alleen door prijs wordt bepaald.
10. "Als we stoppen met bewegen, lopen we achterop."
12. De Groene en Digitale Golven berijden
13. De zwembadmarkt verandert en T&A past zich aan twee belangrijke trends aan: duurzaamheid en digitalisering. 14. Dils ziet ecologische verantwoordelijkheid, het verminderen van water- en energieverbruik, als een vaak over het hoofd geziene kans. 15. "Klanten kiezen steeds vaker voor duurzame producten," merkt hij op, "en dat stimuleert investeringen van fabrikanten."
16. Het productaanbod van T&A staat centraal in deze verschuiving. 17. Afdekkingen zoals AquaTop en Waluroll, samen met de AquaMove-verplaatsbare vloer, voldoen aan de groeiende vraag naar milieuvriendelijke oplossingen, een rol die nog belangrijker wordt door klimaatverandering.
18. Navigeren door Digitale en Regelgevende Uitdagingen
19. De huidige B2B- en B2C-klanten zijn ongeduldig en goed geïnformeerd, dankzij Google en YouTube. 20. Dils ziet dit grotendeels positief, hoewel het voorzichtigheid vereist tegen desinformatie. 21. De grotere hindernis, zegt hij, ligt in regelgevende uitdagingen. 22. Lokale autoriteiten weigeren steeds vaker bouwvergunningen op basis van onjuiste informatie of publieke druk.
23. Digitale innovatie is essentieel om deze obstakels te overwinnen. 24. "Nu is het perfecte moment om de zwembadindustrie te moderniseren en digitaliseren," adviseert Dils jonge ondernemers, een stap die essentieel is voor groei in zowel nieuwbouw als renovaties.
25. Leiderschap dat focust op wat belangrijk is
26. Ondanks dat hij zijn team waardeert, blijft Dils hands-on in drie kritieke gebieden: verkoop, productontwikkeling en leveranciersrelaties. 27. Dit stelt hem in staat om geworteld te blijven in marktrealiteiten en strategie continu te verfijnen.
28. Besluitvorming, zegt hij, moet "goed onderbouwd en doordacht" zijn in plaats van puur intuïtief. 29. Hij leert lessen uit fouten, blijft betrokken bij collega’s en streeft ernaar een erfenis achter te laten door een toonaangevend Europees zwembadafdekkingsbedrijf op te bouwen, met eerlijkheid en betrouwbaarheid als kernwaarden.
30. In essentie is de strategie van T&A, gedreven door industriële investeringen en duurzame innovatie, wat de groep zal presenteren op aquanale, en zich stevig positioneert aan de voorhoede van de Europese groene zwembadrevolutie.
