La industria de piscinas está llena de innovación: sistemas de filtración energéticamente eficientes, controles inteligentes, nuevos materiales de construcción. 3. Sin embargo, cuando se trata de cómo presentamos nuestro trabajo, lo comercializamos y lo hacemos emocionalmente convincente, podríamos aprender mucho de un sector vecino, los constructores de jardines.
4. En las últimas dos décadas, la industria de construcción de jardines ha logrado reinventarse. 5. Ya no se les ve simplemente como artesanos que colocan adoquines o plantan setos. 6. Se han posicionado como diseñadores de estilo de vida que crean espacios exteriores que enriquecen la vida cotidiana de sus clientes. 7. Un ejemplo destacado del mercado alemán es la cooperativa "Gärtner von Eden8. " (Jardineros del Edén). 9. Esta red de empresas de jardinería independientes ha construido una fuerte identidad de marca compartida. 10. Comercializan no solo proyectos individuales sino una filosofía común: jardines como lugares de inspiración, relajación y alegría. 11. A través de fotografía cuidadosamente preparada, reportajes editoriales y comunicación de alta calidad, han logrado hablar directamente a las emociones de los clientes.
12. La industria de piscinas, por el contrario, todavía se presenta en términos puramente técnicos. 13. Los folletos muestran bombas, tuberías o calificaciones energéticas, información importante por supuesto, pero rara vez lo que desencadena una decisión de compra. 14. Los clientes no sueñan con una unidad de filtro, sueñan con momentos: nadar en su propio patio al atardecer, que los niños jueguen en el agua, una piscina que complete la atmósfera de su jardín. 15. Este cambio de comunicación impulsada por el producto a la impulsada por el estilo de vida es precisamente donde el sector de jardines muestra el camino a seguir.
16. Francia ofrece otro caso interesante. El 17. Réseau Alliance Paysage 18. es una red de empresas de paisajismo unidas por un compromiso con estándares compartidos en planificación, ejecución y atención al cliente. 19. Al igual que los Gärtner von Eden en Alemania, demuestra cómo la organización colectiva y un mensaje coherente pueden elevar toda una industria, dando confianza a los clientes y creando un reconocimiento de marca más fuerte.
20. La lección clave es simple: se trata de historias, no solo de sistemas. 21. Visuales fuertes que evocan deseo, un lenguaje claro que guía al cliente en lugar de abrumarlo con jerga técnica, y una estrategia de marca colectiva que trasciende a las empresas individuales. 22. Si la industria de piscinas adopta esta perspectiva, puede transformarse de ser percibida como un proveedor de productos a convertirse en creadora de experiencias de estilo de vida, e inspirar a muchos más clientes a convertir su sueño de una piscina privada en realidad.
23. Por Heiko Heinemann, editor en BT Verlag, que entre otros publica 24. haus+wellness*25. , la revista líder en Alemania sobre piscinas, jacuzzis y saunas
