10. Joeri Dils, CEO der T&A Group (T&A + Walter Piscine), ist unmissverständlich ehrgeizig. Mit 46 Jahren hat dieser Ingenieur, der 2005 „zufällig“ in die Poolbranche eingestiegen ist, es sich zum Ziel gesetzt, T&A zum unangefochtenen Spezialisten für Poolabdeckungen in ganz Europa zu machen. Sein Ansatz ist es, Qualität, Service und Innovation zu verbinden, während er in Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit verwurzelt bleibt.
Mutige Investitionen treiben strategisches Wachstum an
Die langfristige Vision von T&A wird durch mutige Investitionsentscheidungen gestützt, wobei die bedeutendste die vertikale Integration der Produktion ist. „Wir haben unsere eigene Produktion für bewegliche Poolböden in Belgien gestartet, nachdem wir ein spezialisiertes Unternehmen übernommen haben“, erklärt Dils, „und eine neue Linie von Poolabdeckungen in unserer Walter Piscine-Fabrik in Dettwiller, Elsass, eingeführt.“
Dieses Engagement für europäische Fertigung reagiert auf die wachsende Nachfrage nach Qualität und Zuverlässigkeit und zahlt sich aus. Walter Piscine plant bereits eine dritte Produktionslinie und erweitert seine Werkstatt. Für Dils ist Innovation keine Option. „Wenn wir aufhören, uns zu bewegen, bleiben wir zurück.“ Es ist dieser Vorwärtsdrang, der die Gruppe wettbewerbsfähig hält, technische Expertise sichert und verhindert, dass das Unternehmen nur durch den Preis definiert wird.
„Wenn wir aufhören, uns zu bewegen, bleiben wir zurück.“
Auf den grünen und digitalen Wellen reiten
Der Poolmarkt verändert sich, und T&A passt sich zwei Schlüsseltrends an: Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Dils sieht ökologische Verantwortung, die Reduzierung von Wasser- und Energieverbrauch, als eine oft übersehene Chance. „Kunden wählen zunehmend nachhaltige Produkte“, bemerkt er, „und das treibt Investitionen von Herstellern an.“
Das Produktportfolio von T&A steht im Mittelpunkt dieses Wandels. Abdeckungen wie AquaTop und Waluroll, zusammen mit dem AquaMove-Bewegungsboden, erfüllen die wachsende Nachfrage nach umweltfreundlichen Lösungen, eine Rolle, die durch den Klimawandel noch wichtiger wird.
Digitale und regulatorische Herausforderungen meistern
Heutige B2B- und B2C-Kunden sind ungeduldig und gut informiert, dank Google und YouTube. Dils sieht das größtenteils positiv, allerdings erfordert es Vorsicht vor Fehlinformationen. Das größere Hindernis, so sagt er, liegen in regulatorischen Herausforderungen. Lokale Behörden verweigern zunehmend Baugenehmigungen aufgrund falscher Informationen oder öffentlichen Drucks.
Digitale Innovation ist der Schlüssel, um diese Hindernisse zu überwinden. „Jetzt ist die perfekte Zeit, die Poolbranche zu modernisieren und zu digitalisieren“, rät Dils jungen Unternehmern, ein Schritt, der für Wachstum sowohl bei Neubauten als auch bei Renovierungen unerlässlich ist.
Führung, die sich auf das Wesentliche konzentriert
Trotz der Wertschätzung seines Teams bleibt Dils in drei kritischen Bereichen praktisch tätig: Vertrieb, Produktentwicklung und Lieferantenbeziehungen. Dies ermöglicht es ihm, in den Marktgegebenheiten verwurzelt zu bleiben und die Strategie kontinuierlich zu verfeinern.
Entscheidungen, so sagt er, sollten „gut begründet und durchdacht“ sein, anstatt rein intuitiv. Er zieht Lehren aus Fehlern, bleibt mit Kollegen im Austausch und strebt danach, ein Vermächtnis aufzubauen, das eine führende europäische Poolabdeckungsfirma ist, während Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit im Kern bleiben.
Im Kern ist die Strategie von T&A, angetrieben durch industrielle Investitionen und nachhaltige Innovationen, was die Gruppe auf der aquanale präsentieren wird, um sich fest an der Spitze der europäischen grünen Pool-Revolution zu positionieren.
